这个赋能作用，可以说也是2018年社交电商的未完战局中，留给2019年重点围剿的问题。社交电商兴起的过程，本身就是与S2b2C商业模式相辅相成的，各个平台的比拼，到了最后比的就是S(供应商)对b(分销商)的服务能力与赋能价值。
社交电商的微商属性在“去微商化”的趋势下，注定要重新洗牌行业秩序：过去在价格驱动下，货品好坏差异很大的卖家，一年干下来的结果可能是一样的;而在市场洗牌中，货品质量欠缺的商家在各种条例和要求下注定要从市场中被淘汰。
电商的模式越来越多，社交电商用社交的方式去“盘用户”，但其背后电商卖家的本质核心并没有离开信息流、资金流、物流三大“流”：如何展示商品信息、如何流转资金、货从哪里来到哪里去怎么去。对于站在转型风口的2000万微商而言，仍旧是个问题。
2019年，新微商，祝福你们。
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