极致思维，就是把产品、服务和用户体验做到极致，超越用户预期。产品的极致化是移动营销成功的前提，要理解极致思维，不妨从两位企业家的座右铭开始。一句是乔布斯的“Stay Hungry，Stay Foolish”，直译是“保持饥饿，保持愚蠢”，但中国的企业家田溯宁将这一句式翻译成国人耳熟能祥的“求知若渴，处事若愚”。另一句是小米董事长雷军推崇的“做到极致就是把自己逼疯，把别人逼死”。
而极致化思维让人不得不提两个非常核心关键词：工匠精神和极简主义。
(1)工匠精神
提到工匠，就会让人想起中国隋朝著名工匠李春设计并建造的赵州桥，全桥只有一个大拱，长达 37.4 米，在当时可算是世界上最长的石拱，距今已经有 1400 多年的历史了，期间至少经历了 8 次地震的影响，8 次以上的战争考验，承受了无数次人畜车辆的重压，饱受了无数次洪水冲击，遭遇过无数次冰雪雨水的冲蚀，却依然屹立，有这样的成果离不开工匠精神。
为什么呼唤工匠精神? 美国兰德公司曾花了 20 年的时间，跟踪了 500 家世界大公司，发现其中百年不衰的企业有一个共同的特点：人的价值高于物的价值，共同价值高于个人价值，社会价值高于利润价值，用户价值高于生产价值。人是创造社会财富和推动历史发展的主体。企业的核心因素是人，而
脱离产品销售困境的途径就是培养企业的“工匠精神”。工匠不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，他们享受产品通过自己的努力得到升华的过程。打造“工匠精神”的企业看着自己的产品在不断改进、不断完善，最终以一种符合自己严格要求的形式存在。
(2)极简主义
大道至简，越简单的东西越容易传播。在互联网时代，信息爆炸，用户的耐心越来越不足，因此在产品设计方面，要做减法，外观要简洁，内在的操作流程要简化。苹果的外观、Google的首页，特斯拉汽车的外观，都是这样的设计。
其实外观越是简约，内部结构往往就越复杂、越严谨。简洁是把该强调的强调出来，把该弱化的弱化下去;该分组的分组，该分层的分层;让优先级高的任务，能够在视觉上也体现出重要性。和苹果公司打过交道的人都可以证明，“简洁”的方法往往并不简单。为了做到这一点，人们反而要花更多的时间、金钱和精力。简洁并不是简单，更不能简单理解为“少”。复杂来自简单，像“蜂群”“鱼群”一样简单的堆积达到一定阶段会自动“涌现智慧”。而极简的指导原则经过演化就可以创造出无比复杂和精妙的系统。
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