2018年下半年，中央电视台《每周质检报告》的揭黑式报道将美的紫砂煲拖入了危机的深渊，数十亿的市场份额可能因此化为乌有。对于美的这样千亿级的体量来说，本身事小，但由于公关处理不当公然宣称，其紫砂煲没有问题，拒绝消费者退货，不惜违背民意、执意对抗主流舆论压力，以致其资本市场小幅跳水，股价下跌。
在美的成立50周年之际，美的集团董事长方洪波也说道：美的危机已在堆积，消费升级成为行业发展的主要驱动力，产品力提升存在巨大空间;全球经营能力、品牌力、盈利能力等提升有待加快;企业整合进程和新产业协同构想落地需加速;国内市场深度转型迫在眉睫;组织出现结构性懈怠的情绪和现象;短期行为和长期主义的平衡中，短期行为明显占了上风;多产品协同性不足，全价值链优势体现不足;价值链的专业能力存在短板;组织活力退化和敏捷性缺失，执行力和行动力依然不够等问题。
很显然潜伏的危机随时可能爆发，产融结合为实体企业买上了一份保险。
消费金融：扩大消费、保卫品牌的升级战略
消费金融是以小额、分散为原则，为各个阶层的消费者提供消费贷款的一种金融服务方式，其中与普惠金融相关的消费金融，则主要服务于中低收入个人或家庭，例如在校生、蓝领、农村户籍人口等群体。从当前市场发展的趋势看，作为传统个人金融服务(主要指信用卡贷款)的延伸，当前的消费金融发展更加凸显普惠性和便捷性，具有单笔授信额度小、审批速度快、无需抵押担保、服务方式灵活、贷款期限短等独特优势。
从技术方面来说，大数据风控，人工智能等技术的进步，让长期游离在传统金融机构之外的长尾用户，有了比较成熟的金融服务定价模型及风控技术。金融科技的兴起催生了互联网消费金融。虽然传统消费金融机构在业务、风险控制方面会受到更多的监管限制，关键信息获取能够依靠人民银行的征信系统，从正规银行体系获得融资的渠道也比较通畅，便于获得更多资金支持。但互联网消费金融机构的目标客户群主要是年轻、低收入人群，覆盖了传统消费金融机构客户群的空白，与之形成了互补之势。
从消费者方面来看，“用明天的钱圆今天的梦”这样一种消费观念逐渐取代了老一代勤俭节奏，【微商营销拓客系统:18531285557】，量入为出，适度消费的观念。如今80、90后逐步成为劳动和消费的主力人群，超前消费、借贷消费观念成为潮流。90后成长对未来收入持乐观态度，消费行为更为积极，对借贷消费的心理可接受度高。消费人口结构变化带来社会消费观念的转变，这将为消费金融的发展提供巨大支持和促进。
从企业角度来看，诸如美的、海尔这样的消费金融公司属于“产业系”，与之相对的还有“银行系”和“电商系”，相对于而言，后两者发展的更为成熟。产业系的消费金融公司主要是因为工商企业作为消费品的生产者，具有天然的消费场景和消费信贷需求，因此在扩容阶段，也有不少工商企业涉足消费金融领域，进而发展出了产业系消费金融公司。
在此以海尔金融消费公司为例，海尔拥有1.5亿实名家庭用户数据和3万多家专卖店网络，海尔消费金融可以通过数据共享、资源互换的方式，丰富自身数据资源，打下“线上模式”;而另一边，海尔消金链接红星美凯龙、中国电信、有住等16个生态资源，场景覆盖家装、家居、教育、3C、医美、租房等多个消费领域。
因此，产业系金融消费公司的多场景消费是其主要优势，只要实体企业能够覆盖的场景，都能够成为金融消费的主战场。打通消费场景，共享会员资源是产业系最突出的优势。产业系消费金融公司如果运营得当，有条件将消费金融产品嵌入到自身消费场景，实现用户流量迁移，对客户消费体验影响小，由此产生的抵触心理也小。
同时，产业系消费金融公司直接面向消费者，便于获取消费行为的第一手信息，公司可以基于对消费者喜好、行为等的数据分析和对消费者需求的理解，设计定制个性化的金融方案，以便更精准地提供消费金融服务，实现差异化服务。
最后，由于产业系消费金融的本质目的是扩大对主营业务产品的销售，所提供的消费信贷也是从属于产品销售目标，与银行的传统模式产生了差异化竞争。以家电行业的消费金融为例，其可以主要面向其消费者，提供与主营商品相关的金融服务，例如家电、家居、旅游等的消费分期产品。
在互联网江湖看来，在新的政策和市场环境的背景之下，美的成立金融消费公司可能会开启新一轮的产融结合潮流。就全球范围内看，产融结合既是社会资源达到有效配置的客观要求，也是企业达到相当规模后通过产融协同实现跨越式发展的必经之路。
世界500强企业80%以上都成功地实施了产融结合的战略行为。与国际先进企业相比，我国企业的产融结合在历史上因受制于政策发展缓慢，产融结合程度明显落后于国际先进企业，而实体企业的产融结合更是处于萌芽期。未来，诸如美的成立金融消费公司的举措将会成为越来越多实体企业的选择。
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