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居然之家借壳上市了,红星美凯龙要死磕:左拥腾讯,右抱阿里【北京网站设计公司】

时间: 2019-08-02 12:04 作者:北京网络公司_北京网站制作 来源:北京网站优化_北京网站建设 点击:

  新零售的热潮在消退,而家居新零售这一细分领域的高潮才刚刚开始。

  最新消息称,居然之家借壳登陆A股上市再进一步。

  5月15日,红星凯龙宣布公司发行的可交换债券被阿里以43.594亿元人民币全额认购,首度打破红星凯龙反阿里电商的运营策略,两大巨头开始交轨。

  这意味着,继去年居然之家、红星美凯龙们选站“双马”队,打响家居新零售之战后,红星美凯龙的“变心”让家居转型新零售之路又迎来新的变数。

  下面,我们不妨以互联网巨头的介入为主要分界线,去剖析红星美凯龙、居然之家们的新零售故事。

  家居“触网”上半场:居然之家有阿里,红星美凯龙有腾讯

  苦于电子商务挤压、房地产市场降温已久矣的居然之家、红星美凯龙们,为挽救疲软的业绩,近年来都已加码寻求新的求生之道。有趣的是,家居巨头们在2018年时都将目光锁定在互联网巨头阿里和腾讯身上。

  2018年2月,居然之家引入阿里战略投资的54亿元资金,并与阿里达成新零售战略合作后,活得可谓是风生水起。资料显示,去年6.18期间,仅北京地区,居然之家就创下3天销售近11个亿的销售神话,且其去年双十一的销售额较此前全年销售额提升20%,这还仅是几天的销售额。

  此外,在实体转型新零售上,居然之家可谓是铆足了劲。在去年接入阿里数据和技术后,为全面转型新零售,居然之家在6.18到11.11期间,就完成了41家门店的数字化改造。更疯狂的是,仅去年12月30日当天,其在全国就开了十家门店,创下新纪录。

  显然,借助阿里强大的互联网基因,居然之家的发展有了质的飞跃。居然之家交出的佳绩更是向市场充分证明了,“线上基因”是推动线下门店“飞轮效应”产生的重要催化剂。

  同样的,红星美凯龙在去年9月首次与腾讯联手重磅推出IMP智慧营销平台后,其通过科技之力将单一化场景升级成多元化场景服务,并完成对腾讯流量的引流后,其提交的那份成绩单也是十分亮眼。

  资料显示,红星美凯龙在去年国庆黄金周创造了近107亿的销售业绩。且在同年“十一”大促中,其实现的销售收入高达106.82亿元,同比大增22%。

  不可否认,在实体门店集体发展受困的大环境下,红星美凯龙业绩猛增与其推出的IMP智慧营销平台有莫大的关系。很明显,通过技术“触网”的红星美凯龙,抓对了“家居新零售”这一方向,取得了新的突破。

  简单而言,红星美凯龙、居然之家两大家居巨头通过与互联网巨头牵手,注入科技元素与“线上基因”后,在短时间内成功搭建了家居线上线下一体化的桥梁,并取得了优异的战果。这也正面验证了,线上对红星美凯龙、居然之家们的重要性。

居然之家借壳上市了,红星美凯龙要死磕:左拥腾讯,右抱阿里【北京网站设计公司】

  牵手腾讯,红星美凯龙“线上基因”仍不足?

  红星美凯龙、居然之家转型首战以胜利告捷,家居巨头牵手互联网巨头走“线上化”的打法显然已奏效。但腾讯的加入和科技的助力,对“线下基因”极为强大的红星美凯龙而言,想要打好“家居新零售”这张牌,还远远不够。

  要知道,红星美凯龙一直都有一颗走向线上的心,只不过理想很丰满,现实很骨感,其转型互联网的进程并不顺利。

  2016年以前,红星美凯龙就曾耗巨资以电商网站红美商城、星易家和家品会等互联网产品,开启了互联网化的阀门。只不过,这两次变革的效果都不理想,甚至在当时还频频传出红星美凯龙裁员的声音。

  不甘放弃的红星美凯龙,在2016年1月请来李斌,又再次开启重振企业互联网化的改革。自“1001战略”宣布后,红星美凯龙互联网化改革动作就越来越大,移动应用“红星美凯龙”、“当家”等一系列由李斌主导的互联网产品,便层出不穷。

  只不过因前期产品开发耗资太大,且引流效果不佳,入不敷出的红星美凯龙因难以再耗巨资去维持此运营战略,不得不转变新的方向。2017年7月,被誉为“变革者”李斌的调职,也“无声”宣告了红星美凯龙此次改革以阶段性失败告终。

  为了治愈企业变革遗留下的后遗症,也为了继续下一步互联网化改革,红星美凯龙不得不在2018年1月进入资本市场,筹资续命。

  显然,互联网变革的屡战屡败,让多次努力转型的红星美凯龙在内部仅留下互联网的“种子”,却又尚未生根发芽。再加上,其与腾讯间的合作才刚刚提上日程不久,还需一定时日去通过市场检验,外部打造的互联网基因也尚未成型。致使红星美凯龙的互联网基因依旧薄弱,还难以与“线下基因”相衡。

  正是因为如此,红星美凯龙仅是在局部上完成了互联网化的变革,却未能全面打开线上流量入口,这也注定了红星美凯龙线上线下一体化的推动仍需继续,且是要加快步伐。

  一方面,居然之家、京东、苏宁等竞争者都快的发展步伐,特别是与阿里牵手后,高调转型新零售的居然之家,让红星美凯龙面临的冲击越来越大。另一方面,红星美凯龙与腾讯联手依托于家居卖场特质互联网化,战绩验证了此战略的正确性,为红星美凯龙指明了新的发展道路。

  因此,红星美凯龙继续乘胜追击是势在必行,即是为了塑造核心竞争力,也是为了与竞争对手拉开更大的差距。

  让阿里入局,红星美凯龙是铁了心要全“触网”

  到了2019年,【社交电商平台拓客:18531285557】,越战越勇的红星美凯龙再次发力互联网打法。5月15日,红星美凯龙通过发行的债券,让互联网巨头阿里入局。这意味着,在2013年曾主张反对为淘宝、天猫提供线下体验途径的红星美凯龙,已经彻底“变心”了。

  至于红星美凯龙态度的转变,不论是因为对手居然之家牵手阿里后,交出一份优异成绩单给红星美凯龙带来的刺激,还是因为其铁了心要全面完成互联网化改革,都说明了红星美凯龙是越玩越大。

  而对于这种情况的最好解释就是,阿里强大的力量,赋予了红星美凯龙“变心”的底气。

  众所周知,除了腾讯外,阿里是最大的线上流量持有者之一。据悉,截至2019年3月底,阿里旗下的淘宝天猫移动月度活跃用户已达到7.21亿。如此巨大的线上流量入口,正是红星美凯龙互联网化所需的流量入口,也是企业寻找新增长点必须要打开的接口。

(责任编辑:admin)

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